多くのケースクラブハウスで、事前にリザーブをしなければならず賃貸には制限があるため必要に応じてコースを利用で、きない場合があります。ゴルフ会員権を持っているだけではまだホールを活動関東でで、きないのです。メンテナンスやグリーンキーパーの給料など維持管理お金が必要となるため年間維持費用が、かかる。機器の更新や改善なども必要になるためさらなるプライスがかかる可能性が、存在します。
ゴルフ会員権の価値は需要や供給によって変動するため市場価値が、不安定であるという問題があります。需要が高まると価値が上昇し逆に需要が低下すると、価値が下落するため投資としてのリスクがあると言えます。ゴルフ会員権と世界シェアに、ついて関東でゲームは世界的に人気のあるスポーツの1つであり多くの人々がプレイしています。そのためゴルフ会員権市場も大きな市場と、なっており世界各地で様々な形態の加入権が、販売されていると言えます。
ここではゴルフ会員権市場の国外の人気に、ついて紹介します。場の世界シェアは地域によって大きくちがいます。例えばアメリカ合衆国で、は場が発展しており世界の約80%を占めています。一方アジアで、はまだまだ発展途上の市場であり海外の人気はわずか10%以下で、す。
しかし近年はアジア市場の成長が著しくそのシェアも拡大していると言えます。中国韓国日本などのアジア諸国で、は経済成長に伴い富裕層が増え競技人口も増加しています。そのためアジア市場のシェアが、今後も拡大することが予想されます。関東で欧州でも場は、発展しており世界シェアは約10%程度です。
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